تبلیغات
saeedfallah - مدل تجزیه و تحلیل سوالات بحرانی در تدوین استراتژی
 
درباره وبلاگ


سعید فلاح: دکتری مدیریت استراتژیک
مدرس دانشگاه، مشاور مدیریت
saeedfallah4167@gmail.com

مدیر وبلاگ : Saeed Fallah
نویسندگان
آمار وبلاگ
  • کل بازدید :
  • بازدید امروز :
  • بازدید دیروز :
  • بازدید این ماه :
  • بازدید ماه قبل :
  • تعداد نویسندگان :
  • تعداد کل پست ها :
  • آخرین بازدید :
  • آخرین بروز رسانی :
saeedfallah
صفحه نخست             تماس با مدیر           پست الکترونیک               RSS                  ATOM

این روش در ابتدا با ارائه یك الگو، چارچوبی را به منظور تجزیه و تحلیل موقعیت موجود سازمان ارائه نموده و سپس با بررسی آن استراتژی مورد نظر را تدوین می‌نماید، بطور كلی در این روش چهار سوال اساسی مطرح است كه تكیه آن بیشتر بر موارد كیفی می‌باشد تا كمی.

1-        اهداف و موضوع فعالیت شركت چیست؟

(شركت به كدام سوی باید برود؟)

2-        سازمان فعلی به كدام سمت می‌رود؟

(آیا سازمان به اهداف خود رسیده یا در مسیر اهداف تعیین شده است؟)

تمركز سوال اول بر این موضوع است سازمان به كدام سمت باید برود.

 در سوال دوم تمركز بر این موضوع است كه  سازمان در حال حاضر در چه مسیری قرار دارد و به كدام سمت متمایل شده است؟

3-        در حال حاضر سازمان با چه عامل محیطی بحرانی روبروست؟

 (كلیه عوامل بحرانی از طریق شناسایی و تجزیه و تحلیل محیط عمومی و داخلی و عملیاتی شناسایی می‌شود)

4-        در آینده چه كار موثری در جهت رسیدن به موضوعات شركت می‌توان انجام داد؟

(طراحی و انتخاب استراتژیها)





نوع مطلب : عمومی، استراتژی های سطح کسب و کار، استراتژی های سطح شرکت، ابزارهای تدوین استراتژی، MBA، 
برچسب ها :
لینک های مرتبط :


جمعه 14 مهر 1391 12:00 ق.ظ
سلام
وقت بخیر استاد
اگه خواستید سایتتون رو اندازی کنید بفرمایید سریع ردیفش کنم براتون.
راستی کپی کارت ملی رو فراموش نکنید.

شاداب و خندان باشید
 
لبخندناراحتچشمک
نیشخندبغلسوال
قلبخجالتزبان
ماچتعجبعصبانی
عینکشیطانگریه
خندهقهقههخداحافظ
سبزقهرهورا
دستگلتفکر
نظرات پس از تایید نشان داده خواهند شد.


 
   
   
تحلیل آمار سایت و وبلاگ بازی فکری دوز
 ـ