تبلیغات
saeedfallah
 
درباره وبلاگ


سعید فلاح: مدرس دانشگاه
دکتری مدیریت استراتژیک
saeedfallah4167@gmail.com

مدیر وبلاگ : Saeed Fallah
نویسندگان
آمار وبلاگ
  • کل بازدید :
  • بازدید امروز :
  • بازدید دیروز :
  • بازدید این ماه :
  • بازدید ماه قبل :
  • تعداد نویسندگان :
  • تعداد کل پست ها :
  • آخرین بازدید :
  • آخرین بروز رسانی :
saeedfallah
صفحه نخست             تماس با مدیر           پست الکترونیک               RSS                  ATOM
سه شنبه 6 اسفند 1392 :: نویسنده : Saeed Fallah

دانشجویانی که نمرات 16 و بالاتر را در آزمون پایان ترم زمستان 92 اخذ نموده اند:

مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک 1

ردیف

نام و نام خانوادگی

نهره آزمون

1

علی صفاریان

20

2

ساحل كیانی

18.5

3

هدی صندید

18

4

امیر جهانی فر

17.5

5

نگار نظارتی

17.5

6

حامد مقدس خیابانی

17

7

ملیحه جام سحر

16.5

8

فریده رحیمی

16.5

9

سمیرا حاجی انزهایی

16.5

10

مصطفی لامعی

16

11

سارا نیایش

16

12

ملیحه محمدی

16





نوع مطلب : عمومی، MBA، 
برچسب ها :
لینک های مرتبط :


سه شنبه 6 اسفند 1392 :: نویسنده : Saeed Fallah

دانشجویانی که نمرات 16 و بالاتر را در آزمون پایان ترم زمستان 92 اخذ نموده اند:

 

مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک 2

ردیف

نام

نام خانوادگی

نهره آزمون

1

علیرضا 

صراف

19

2

امیررضا

رجبی

18.5





نوع مطلب :
برچسب ها :
لینک های مرتبط :


جمعه 17 آبان 1392 :: نویسنده : Saeed Fallah
دانشجویان MBA باید از اطلاعات، آمار و اخبار اقتصادی به صورت روزانه اطلاع داشته باشند. در ادامه به برخی لینک های مفید در این زمینه اشاره می شود:
اخبار اقتصادی اتاق بازرگانی، صنایع، معادن و کشاورزی تهران

اطلاعات کشورهای جهان




نوع مطلب : معرفی سایت های مفید، 
برچسب ها :
لینک های مرتبط :


یکشنبه 5 آبان 1392 :: نویسنده : Saeed Fallah

دوستان سلام 

اسامی دانشجویانی که نمرات 16 و بالاتر را در آزمون پایان ترم اخذ نموده اند در جداول زیر ارائه شده است:

استراتژی1

ردیف

نام ونام خانوادگی

نمره آزمون

1

صبا دباغ

19.5

2

سمانه عباسی

19.5

3

محمدحسین حمزه

19.5

4

مریم عبدالهی

19.5

5

علیرضا صراف

19

6

میرعلی فخروالا

18.5

7

محسن سعیدی پور

18.5

8

هانیه رسولی منش

18

9

هیلا افراشته

17

10

الهه ماهری نیا

16.5

11

فرهاد محمدمقیمی

16.5



                                                                                   شاد و پرانرژی باشید




نوع مطلب : عمومی، MBA، 
برچسب ها :
لینک های مرتبط :


جمعه 12 مهر 1392 :: نویسنده : Saeed Fallah

ضریب نفوذ (Impact Factors) نشاندهنده میزان استناد(citation)های به مقالات یک مجله است. فرمول محاسبه IF بهصورت زیر است:

عامل اثرگذار= تعداد کل استنادهای مقالات یک مجله÷ تعداد کل مقالات

 Journal name:Journal of Managemen

Impact Factor: 6.704
Ranked: 2 out of 172 in Management, 2 out of 116 in Business and 1 out of 72 in Psychology, Applied

Source: 2012 Journal Citation Reports® Thomson Reuters, 2013

عدد 6.704 به این معنی است که به طور متوسط به هر مقاله این نشریه 6.7 مرتبه استناد شده است.

در ادامه  آخرین ضریب نفوذهای برخی مجلات مدیریتی در سال 2013 آمده است:

NEW Impact Factor: 0.359


NEW Impact Factor: 0.327                          
NEW 5-year Impact Factor: 0.481                          


NEW Impact Factor: 0.882


NEW Impact Factor: 0.512                          
NEW 5-year Impact Factor: 0.825                          


NEW Impact Factor: 1.864                          
NEW 5-year Impact Factor: 1.859                          


برای مشاهده 2013 ضریب نفوذ (Impact Factors) مجلات معتبر در سال 2013 اینجا کلیک نمایید.





نوع مطلب : پایان نامه، عمومی، مقاله، 
برچسب ها :
لینک های مرتبط :


یکشنبه 23 تیر 1392 :: نویسنده : Saeed Fallah

دوستان سلام 

اسامی دانشجویانی که نمرات 16 و بالاتر را در آزمون پایان ترم اخذ نموده اند در جداول زیر ارائه شده است.

 

 

مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک 1

فاطمه نیک جوی

19.5

زهرا پاک نِژاد

19

سپیده حاجی زاده

18.5

احسان رجبی

18

علیرضا زینال زاده

18

فرهاد طوسی

18

سارا حازمی

17.5

فاطمه انصاریان

17.5

شادی امانی

17.5

بهزاد فضلی آق قلعه

17

مهدیه فرخی

16.5

سید ابراهیم موسوی

16.5

 

 

مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک 2

عطیه اسماعیل پور

19

گلاره خلد برین

18

حمید حاجی ابراهیم زرگر

18

سپیده سید حاجی

18

وحید درخشنده

17.5

سمانه نورآذر

17

اسماعیل احمد پور

16

 

                                                                                             شاد و پرانرژی باشید





نوع مطلب : عمومی، MBA، 
برچسب ها :
لینک های مرتبط :


چهارشنبه 4 اردیبهشت 1392 :: نویسنده : Saeed Fallah
برای مشاهده موضوع های مختلف بازاریابی می توانید روی لینک های زیر کلیک نمایید



نوع مطلب : پایان نامه، بازاریابی، عمومی، 
برچسب ها :
لینک های مرتبط :


شنبه 17 فروردین 1392 :: نویسنده : Saeed Fallah

دوستان عزیز

برای سهولت در انتخاب پایاننامه و انجام پروزه درس «اصول جستجو در پایگاههای اطلاعاتی»، در ادامه دو لینک مفید و 65 عنوان مختلف ارائه شده است:

لینک 1: موضوعات پایان نامه گرایش استراتژی

لینک 2: موضوعات مختلف پایان نامه 

لینک 3: سایتی خوب در زمینه مسئولیت پذیری شرکتهای معروف

 Strategic Topics

1.     Basic Concepts in Strategic Management and the Relationship Between Vision, Mission, and Strategic Goals

2.   Globalization and Electronic Commerce: Challenges to Strategic Management Approaches and Models of Strategic Management

3.   The Strategic Audit: Aid to Strategic Decision Making

4.   Corporate Governance: Problems and Relationship Between Board of Directors, the Chief Executive Officer, and Top Management

5.   Agency Theory and Stewardship Theory in Corporate Governance

6.   Ethical Issues and Social Responsibilities

7.   Different Approaches and Models of Industry Analysis

8.   Approaches of International Risk Assessment

9.   Identifying Potential Markets in Developing Nations

10.Strategic Issues in Managing Stakeholder Relationships

11.Global Branding Issues in Strategic Management

12.Approaches to Evaluating Competitive Intelligence

13.How to Use Competitive Analysis Techniques

14.Research on Core and Distinctive Competencies

15.Scanning Functional Resources and Capabilities: Strategic Marketing Issues, Strategic Financial Issues, Strategic Resources and Development Issues, Strategic HRM Issues, Strategic Operations Issues, and Strategic Information Technology Issues

16.Managing Corporate Culture for International and Global Competitive Advantages

17.Corporate Strategy Formulation Approaches

18.SWOT Analysis and Carrying Out Business Strategy

19.Types of Business Competitive Strategy

20.Types of Cooperative Strategy

21.Portfolio Analysis Approaches and Techniques

22.Approaches of Corporate Parenting Strategy

23.Criteria of Concentric and Conglomerate Diversification

24.Unrelated Strategy: Criteria of Holding Type Strategy (Multipoint Composition)

25.Functional Policies

26.Marketing Policies

27.Financial Policies

28.Research and Development Policies

29.Operation/Production Policies

30.Logistics Policies

31.Human Resource Management Policies

32.Information Technology Policies

33.Advanced Types of Organizational Structures

34.Situational Analysis for Strategic Planning

35.Leadership and Strategic Management

36.European Enlargement and Strategic Management

37.Eurasian Politics and Strategic Management

38.Constructing Corporate Scenarios for Generating Strategic Alternatives

39.Different Approaches to Developing Policies

40.Problems of Global Strategy and Global HRM Policies

41.Different Approaches to Developing Programs, Budgets, and Procedures

42.Advanced Types of Organizational Structures for Effective Strategy Implementation

43.Structure and Staffing Relations with Strategy

44.Problems in Implementing Growth and Retrenchment A Strategies

45.Managing Corporate Culture for Effective Implementation of Strategies and Policies

46.Relationship of Management by Objectives and Strategic Management

47.Relationship of Total Quality Management and Strategic Issues

48.Leadership and Leading Types for Effective Strategy Formulation and Implementation

49.Leadership Issues for International and Global Companies

50.Measuring Performance and Evaluation in Strategic Management

51.Types of Control in Strategic Management

52.International Strategic Performance Measurement

53.Measuring A Divisional and Functional Unit Performances

54.Other Issues of Measuring Corporate Performance

55.Developing Guidelines for Proper Strategic Control

56.Strategic Issues in Managing Technology and Innovation

57.Categories of Innovation for Proper Strategy Formulation

58.Types of and Approaches to Developing Innovative Entrepreneurial Culture

59.Strategic Issues on Small Business Management and Entrepreneurship

60.Strategy for Non-profit Organizations

61.Role of the Entrepreneur as Strategist

62.Suggestions for Locating Opportunities and Formulating Business Strategy

63.Strategic Management for the Public Sector and Public Finance

64.Managing Public Funds Strategically

65.The Relationship of Strategy and Public Budgeting

·   Other topics related to strategic management





نوع مطلب : پایان نامه، عمومی، MBA، 
برچسب ها :
لینک های مرتبط :


پنجشنبه 15 فروردین 1392 :: نویسنده : Saeed Fallah




نوع مطلب : عمومی، 
برچسب ها :
لینک های مرتبط :


دوشنبه 7 اسفند 1391 :: نویسنده : Saeed Fallah
یکی از کتاب های مفید که در استراتژی های بازاریابی مورد استفاده قرار می گیرد، کتاب فیلیپ کاتلر است. 
برای دریافت نسخه الکترونیکی قسمت اول این کتاب اینجا کلیک نمایید.




نوع مطلب : بازاریابی، عمومی، 
برچسب ها :
لینک های مرتبط :


یکشنبه 22 بهمن 1391 :: نویسنده : Saeed Fallah
ضمن تشکر ویژه از خانم فرجام فرد به عنوان اولین دانشجویی که در 6 ترم اخیر درس استراتژی 1 موفق به اخذ نمره 20 در برگه آزمون شدند و همچنین خانم ذاکری به عنوان دومین دانشجویی که موفق به کسب نمره 20 در برگه آزمون درس استراتژی 2 شدند، در جدول زیر اسامی دانشجویانی که نمرات برگه آزمون آنها  16 و بالاتر بوده قید شده است. 


استراتژی1- گروه یک

ردیف

نام

نام خانوادگی

نمره آزمون از 20

1

گلاره

خلدبرین

19

2

فائزه

منظوری

19

3

سمانه

نورآذر

19

4

اسماعیل

احمدپور

18

5

محمد حسین

حزین

18

6

وحید

درخشنده

17

7

علیرضا

حاجی آقایی

16

8

پیام

سروش نسب

16

استراتژی1- گروه دو

ردیف

نام

نام خانوادگی

نمره آزمون از 20

1

راضیه

فرجام فرد

20

2

بهرام

ابراهیمی

19

3

داریوش

آذرم سا

18

4

محمدرضا

حاتمی نیک

17

5

سیدکاظم

میرستاری

17

6

عطیه

اسماعیل پور

16.5

7

افسانه

نظری

16

8

فرشید

براتی

16

استراتژی2

ردیف

نام

نام خانوادگی

نمره آزمون از 20

1

آزاده

ذاکری

20

2

مرتضی

فرهمند

16





نوع مطلب : برنامه ریزی استراتژیک، عمومی، MBA، 
برچسب ها :
لینک های مرتبط :


ابتدا به یکی از لینک‌های زیر مراجعه کرده، تاریخ تولد خود به میلادی را وارد نموده و سپس مقاله را بخوانید:

لینک 1

لینک 2

آیا تاکنون از خود پرسیده‌اید که چرا:

·   بعضی روزها از قدرت و انرژی زیادی برخورداریم و قادر به انجام هر کاری هستیم و بعضی وقت‌ها آنقدر خسته و اصطلاحاً پنچر هستیم که حتی توان انجام کارهای ساده خود را نیز نداریم؟

·   گاهی اوقات سرحال و کوک هستیم و بعضی روزها، بی‌هیچ دلیلی دمق و بی‌حوصله‌ایم؟

·   بعضی روزها از نظر یاد‌گیری در سطح بالایی هستیم، و روزهایی حتی حوصله خواندن یک صفحه کتاب را هم نداریم؟

 پاسخ سوالات فوق در مفهومی به نام چرخه زیستی یا بیوریتم نهفته است. در تعاریف مربوط به بیوریتم آمده است:

·   بیوریتم دانش شناخت ریتم‌های بدن انسان است.

·   بیوریتم در سیستم بدن افراد باعث تغییر در انرژی فیزیکی، عاطفی و نیز توان فکری و قدرت یادگیری می‌شود.

·   بیوریتم، تلاش برای پیش‌بینی جنبه‌های مختلف زندگی یک فرد از طریق چرخه‌های ساده ریاضی و شامل الگوهای تکراری فعالیت‌های مختلفی است که بر رفتار انسان اثر می‌گذارد.

·   معادل فارسی واژه «بیوریتم –Biorhythm »،  سیکل زیستی یا زیست‌آهنگ است.

بیوریتم دارای دو دسته ریتم‌های اولیه و ثانویه است. ریتم‌های اولیه که بیشتر مورد توجه قرار میگیرند، عبارتنداز :

1-ریتم فیزیکی(Physical)

2-ریتم عاطفی(Emotional)

3-ریتم عقلانی(Intellectual)

درکنار ریتم‌های اولیه، 4 ریتم ثانویه یا فرعی نیز وجود دارد که عبارتنداز:

- ریتم معنوی(Spiritual)

- ریتم هشیاری(Awareness)

- ریتم زیبایی‌شناسی(Aesthetic

- ریتم شهود یا درک مستقیم(Intuition)

نکته جالب در مورد بیوریتم این است که تفاوت بین ریتم بدن انسان‌ها به‌دلیل تفاوت در تاریخ تولد آنهاست. نمودار بیوریتم به شکل سینوسی در منطقه مثبت و منفی در حال بالا و پایین رفتن است که درست مثل شارژ و دِشارژ باطری است. یعنی سطح انرژی انسان نیز مانند باتری کم و زیاد می‌شود. لحظه ای که نمودار از منطقه مثبت به منطقه منفی وارد و از خط مبنا می‌گذرد، لحظه بحران یا روز بحرانی نامیده می‌شود. در این حالت، مثل باطری که در یک لحظه خالی می‌شود، سطح انرژی نیز در یک لحظه صفر می‌شود. پدیده بحران مانند این است که جسم گرمی یک دفعه وارد محیط سرد می‌شود. این گرم و سرد شدن مانند شوک در آن ریتم ایجاد ناپایداری می‌کند. روز بحران هر دوره، ناپایداری، تزلزل و شوک در آن ریتم ایجاد می‌کند و باعث آشفتگی، احتمال بروز خطا و اشتباه و درنتیجه حادثه برای فرد خواهد شد. توصیه شده است افراد در این روز بیشتر مراقب رفتارها و تصمیمات خود باشند. 

سیکل فیزیکی 

این دوره بر جنبه‌های فیزیکی بدن تاثیر می‌گذارد و بیشتر در آقایان غالب است. تواناییهای این دوره عبارتند از: قدرت، طاقت، ایمنی نسبت به بیماری، هماهنگی چشم و دست و مقاومت نسبت به درد. در دوره مثبت این سیکل، بدن در بهترین وضعیت فیزیکی برای فعالیت‌هایی است که نیازمند قدرت و تحمل بالا می‌باشد. در ریتم پایینی دوره فیزیکی، بدن انرژی کمتری داشته و انسان کمتر احساس سر حال بودن می کند. همان‌طور که قبلاً نیز اشاره شد، دوره فیزیکی 23 روز است که 11.5 روز آن در منطقه مثبت و پرانرژی و11.5 روز دیگر آن در حالت سطح انرژی پائین و در نتیجه قدرت و استقامت نیز پایین قرار دارند.

سیکل عاطفی: 

این دوره برخلاف دوره فیزیکی، در خانم‌ها غالب است. این دوره تنظیم کننده هیجانات، احساسات، خلق، مزاج، عواطف، خلاقیت و واکنش‌ها است. توانایی‌های این دوره ثبات وضعیت روانی و خلق است. سیکل عاطفی 28 روز به‌طول خواهد انجامید که 14 روز اول این دوره(نیمه مثبت) ، احساس خلاق، گرم و صمیمانه بودن در افراد بیشتر است و شما در روابطتان بازتر هستید. در 14 روز دوم(نیمه منفی) فرد ‌بیشتر تمایل به گوشه‌گیری و همکاری کمتری دارد و ممکن است خیلی تحریک‌پذیر و منفی باشد.     

سیکل عقلانی: 

سیکل عقلانی تنظیم کننده هوش، منطق، واکنش‌های ذهنی_روانی، آگاهی، تصمیم‌گیری،قضاوت، قدرت، استدلال و حافظه است. توانایی‌های این دوره عبارتنداز: یادگیری بالا، حافظه، تفکر تحلیلی منطقی و تصمیم‌گیری. این دوره هر 33 روز یکبار تکرار می‌شود. در دوره مثبت (16.5 روز اول) فرد دارای حداکثر پاسخگویی عقلانی و پذیرش با آغوش باز نظرات جدید است. در دوره منفی (16.5 روز دوم) این پذیرش وجود ندارد.

کاربردهای بیوریتم

اطلاع از بیوریتم بدن در دو سطح کاربرد دارد:

1-     سطح فردی

2-     سطح سازمانی

در سطح فردی، به شما کمک میکند برحسب اینکه در قسمت مثبت یا منفی هرسیکل(فیزیکی، احساسی و عقلانی) قرار دارید، به انجام فعالیت های متناسب بپردازید یا از انجام برخی تا آنجا که امکان دارد دوری کنید یا انجام آن را به تعویق بیاندازید. مثلاً هنگامی که در قسمت منفی سیکل عقلانی قرار دارید، اقدام به تصمیم گیری مهمی در زندگی نکنید، یا با احتیاط و با کمک دیگران تصمیم‌گیری‌ کنید، یا در صورت امکان آن را به تعویق بیاندازید.

در سطح سازمانی، آگاهی داشتن از وضعیت سطوح انرژی فیزیکی، عاطفی و عقلانی می‌تواند در افزایش بهره‌وری فرد نقش به‌سزایی داشته باشد. مدیریت منابع انسانی سازمان‌ها و مدیریت هر واحد می‌تواند به محاسبه سیکل‌های فوق برای کارمندان پرداخته و در روزهایی که افراد در دوران منفی سیکل مربوطه هستند، تا جایی که امکان دارد از ارجاع امور مهم به آنها بپرهیزند. حتی در شرایط خاصی، دادن مرخصی به کارکنان مفید تر از حضور پر اشتباه و کم‌بازده آنان در سازمان خواهد بود.





نوع مطلب : نکته های زندگی و مدیریتی، مدیریت منابع انسانی، 
برچسب ها :
لینک های مرتبط :


دوشنبه 29 آبان 1391 :: نویسنده : Saeed Fallah

برای دانلود کتاب اینجا کلیک کنید.




نوع مطلب : عمومی، دانلود، MBA، 
برچسب ها :
لینک های مرتبط :


یکشنبه 28 آبان 1391 :: نویسنده : Saeed Fallah

دسترسی یه اطلاعات اولیه برای شناخت کلی کشورها و سپس تحلیل استراتژیک آنها از اهمیت بالایی برخوردار است. به همین منظور در ادامه، تعدادی از مهمترین سایت های مربوط به این زمینه معرفی می شوند:(لطفاً روی هر لینک کلیک کنید)






نوع مطلب : تحلیل کشورها، عمومی، MBA، 
برچسب ها :
لینک های مرتبط :


شنبه 20 آبان 1391 :: نویسنده : Saeed Fallah

مدل فیلیپس (Philips Modelیکی دیگر از ابزارهای مورداستفاده در تدوین استراتژی است. این مدل پس از تعیین رسالت و اهداف شركت، با استفاده از ماتریس بازار در دو بعد جذابیت صنعت و توان شركت، پیشنهاداتی درخصوص حضور یا عدم حضور شركت ارائه می‌كند. پیشنهادهای قابل ارائه در مدل فیلیپس شامل موارد زیر است:

·         خروج از صنعت

·         عملكرد محافظه‌كارانه

·         توسعه و سرمایه‌گذاری

عامل «بازار» در مدل فیلیپس از اهمیت ویژه ای برخوردار است. از آنجا كه هر سازمان تولیدی یا خدماتی محصولات خود را برای بازار مشخصی ارائه می دهد، می توان با استفاده از ماتریس بازار ، وضعیت بازار را برای محصولات تولیدی مشخص نمود و همچنین وضعیت سازمان را نسبت به رقبای خود سنجید.





نوع مطلب : ابزارهای تدوین استراتژی، برنامه ریزی استراتژیک، MBA، 
برچسب ها :
لینک های مرتبط :




( کل صفحات : 5 )    1   2   3   4   5   
 
   
   
تحلیل آمار سایت و وبلاگ بازی فکری دوز
 ـ